한때 위대했던 기업이 어떻게 평범한 기업으로 변해가는지 궁금한 적이 있으신가요? 어떻게 해야 그 불씨를 다시 살릴 수 있을까요? 오늘은 이런 궁금증을 풀어보려 합니다. 중국의 IT 기업 알리바바를 중심으로 한 이야기가 화제를 모으고 있는데요. 알리바바의 15년 근속 직원이 퇴사하면서 남긴 긴 글에는 '대기업병'에 대한 비판이 가득했습니다. 단기 성과주의, 관료주의, 내부 경쟁, 불분명한 전략, 지나친 마케팅 의존, 외부인력 맹신 등의 문제가 소개되었죠.
이 글이 특히 화제가 된 이유는 알리바바 창업자 마윈이 이에 감사하다는 답글을 남겼기 때문입니다. 마윈은 '다시 초심으로'를 외치며 거대 IT 기업 알리바바의 변화를 모색하고 있는 것으로 보입니다. 이러한 알리바바의 롤러코스터 같은 변화와 대전환에는 어떤 의미가 담겨 있는 걸까요?
알리바바의 이번 사건은 기업이 성장하면서 마주하는 고민과 도전을 생생하게 보여주는 사례라고 할 수 있습니다. 성장과 함께 발생하는 문제들을 해결하고, 다시 초심으로 돌아가며 기업의 가치를 되새기는 과정은 투자자들에게도 큰 의미를 지닐 것입니다.
알리바바의 이번 사건은 기업이 성장하면서 마주하는 고민과 도전을 생생하게 보여주는 사례라고 할 수 있습니다. 성장과 함께 발생하는 문제들을 해결하고, 다시 초심으로 돌아가며 기업의 가치를 되새기는 과정은 투자자들에게도 큰 의미를 지닐 것입니다.
알리바바의 이번 사건은 기업이 성장하면서 마주하는 고민과 도전을 생생하게 보여주는 사례라고 할 수 있습니다. 성장과 함께 발생하는 문제들을 해결하고, 다시 초심으로 돌아가며 기업의 가치를 되새기는 과정은 투자자들에게도 큰 의미를 지닐 것입니다.